Более 10 лет я работаю на стыке строительства, эксплуатации, развития и запуска коммерческих объектов. Помогаю предпринимателям и компаниям проходить сложные этапы ремонта и реализации проектов без критических ошибок, лишних затрат и управленческого хаоса.

Мой опыт включает управление строительными проектами и эксплуатацией в федеральных розничных сетях, развитие объектов и арендные отношения, а также работу с подрядчиками, сметами, бюджетами, сроками и техническими проблемами. Я вижу проект не только как стройку, но и как бизнес-задачу, в которой важны цифры, риски, сроки и итоговый результат.

Я работал на разных этапах жизненного цикла коммерческого объекта: от эксплуатации и строительства в adidas и Reebok до арендных отношений, развития розничной сети и управления собственным строительным fit-out бизнесом.

Мой подход - спокойный, системный и прямой. Я вхожу в проект, чтобы дать собственнику ясность: что делать, в какой последовательности двигаться, где реальные риски, как не потерять деньги и как довести объект до качественного результата.

Я не продаю иллюзии о том, что стройка - это просто. Я помогаю пройти этот путь трезво, системно и с опорой на опыт. Моя главная задача - быть экспертом, на которого можно положиться: увидеть слабые места заранее, удержать от серьёзных ошибок и собрать проект в рабочую, управляемую систему.